Оценка персонала методом Assessment Centre
Найдем сильные/слабые стороны сотрудников и покажем, как можно увеличить их эффективность в работе
Оценка персонала -
это набор заданий, кейсов, деловых игр и инструментов, которые помогают выявить характеристики и потенциал сотрудников.
  • Цель оценки

    Сформировать план развития потенциала сотрудника при помощи определения его компетенций (soft skills), сильных сторон и зон роста.


    ВАЖНО! Оценка не проводится для того, чтобы кого-то уволить или оштрафовать за несоответствие должности.

  • Задачи, которые может решить оценка

    ● Составление программ обучения и развития сотрудника.

    ● Формирование кадрового резерва для внутренней ротации кадров на ТОП-позиции.

    ● Повышение эффективности существующей команды или формирование новой команды под проект.

    ● Выявление высокопотенциальных сотрудников.

    ● Создание культуры открытости в компании.

    ● Дополнительный инструмент для объективного принятия решения при подборе кандидатов.

  • Наши возможности

    ● Проводим Ассессмент центр силами агентства или обучаем ваших сотрудников (с передачей всей информации для самостоятельной организации оценки).

    ● Используем современные методики и собственные упражнения для комплексной и объективной оценки.

    ● Работаем по договору с поэтапной оплатой услуг.

Как всё проходит
1
Подготовительный этап
Мы погружаемся в вашу задачу, намечаем первые шаги: формулируем цели и задачи оценки, проводим внутреннюю рекламную кампанию, собираем информацию о сотрудниках и создаем матрицу компетенций.
Далее подписываем договор с поэтапной оплатой услуг и начинаем разрабатывать упражнения для оценки отделов.
2
Проведение Центра оценки
Согласовываем с вами время/место проведения оценки и в назначенный час 2-3 наблюдателя от нашего агентства приезжают к вам.
Сотрудников ждет 1 групповое и 2 индивидуальных задания, в которых они проявят свои личные навыки и компетенции.
Напоминаем, что качественная оценка проводится только оффлайн!
3
Обратная связь
После того, как все сотрудники пройдут оценку, мы начинаем анализировать полученную информацию.
Далее в течение 1 рабочей недели вызываем каждого сотрудника и его непосредственного руководителя для того, чтобы дать обратную связь (т.е. показать, как соотносятся его компетенции с желаемыми в компании).
Какие ещё форматы оценки мы проводим
Под каждую задачу есть своё решение: доверьтесь нам или выберите самостоятельно.
  • 1
    Оценка 360
    Что это: этот вид оценки носит субъективный характер. Оценка 360 помогает определить, насколько сотрудник соответствует занимаемой должности (сильные и слабые стороны) через "глаза" его окружения.
    Как проходит: мы отправляем анонимные опросники заинтересованным сотрудникам, в том числе и оцениваемому. Собираем независимые данные и анализируем их.
    Результат: вы получаете детальную информацию о том, как сотрудника видит его коллектив, и как он оценивает сам себя. Также разрабатываем комплекс рекомендаций о том, как усилить сильные стороны данного сотрудника и развить слабые.
  • 2
    Анкетирование/тестирование
    Что это: проводим разовые опросы (под конкретный запрос) для оценки уровня вовлеченности/удовлетворенности сотрудников, а также психологические тестирования на уровень мотивации, определение типа личности и т.д.
    Как проходит: мы формируем список вопросов и отправляем вашим сотрудникам на почту (анонимность опроса - опционально). Обычно прохождение опроса занимает около 10 минут. После этого мы собираем все данные и анализируем их.
    Результат: вы получаете структурированную информацию по опросу и наши рекомендации для дальнейших действий.
  • 3
    Наблюдение/исследование
    Что это: фотография рабочего дня по любой должности.
    Обычно применяется, когда нужно глубже погрузиться в функционал сотрудника и понять, как эффективно он работает и насколько сильно перегружен или недогружен задачами.
    Как проходит: мы находимся возле сотрудника в течение всего рабочего дня и фиксируем подробно все задачи, которые он делает. Минимальное количество времени для оценки - 1 рабочая неделя.
    Результат: вы получаете список задач, которые выполняет сотрудник, а также среднее время на выполнение каждой из них.
Компания начинается с собственника
А масштаб начинается с команды ❤️
Для СМИ и партнеров
Подписаться на полезную рассылку. Обещаем - спама не будет
Отправляя свой email, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
© 2023 ИП Сергеева Карине Грачиковна
ИНН 230409934413
ОГРН 323237500050206

Политика конфиденциальности